Houkuttelisiko työkulttuuri, joka on aidosti lähtöisin ihmisistä ja heidän muokkaamaansa? Tutustuimme työskentelyyn Nortalilla ja otimme selvää, kuinka työntekijät osallistuvat kulttuurin luomiseen ja miten hyvinvointi näkyy työyhteisössä.
Tämä artikkeli on toteutettu Duunitorin haastattelujen pohjalta yhteistyössä Nortalin kanssa. Nortal on sekä julkisella että yksityisellä sektorilla toimiva monikansallinen muutos- ja teknologiayritys. Uusien Software Developereiden rekrytointi Valmis-projektiin on parhaillaan käynnissä!
Software Developeriksi Nortalille »
Kaikki avoimet työpaikat »
Aleksanterinkadun jouluvalot on jo sytytetty, kun kävelen pimeänä marraskuisena tiistaiaamuna kohti Nortalin toimistoa. Vastaanotto sisällä on lämmin, ja jutustelemme muun muassa Nortalin viime perjantaina pidetyistä pikkujouluista. Olen saapunut tapaamaan bisneskonsulttina yrityksen teollisuuden ja logistiikan alan asiakkaiden kanssa toimivaa Tero Malmia sekä Verohallinnon Valmis-hankkeessa ohjelmistokehittäjänä työskentelevää Laura Paukkusta.
Haluan saada työntekijöistä vielä lisää tietoa, joten soitan myös projektipäällikkö Antti Toukolalle Turkuun. Toukola tekee tällä hetkellä teknistä toteutustyötä sovellusten parissa sekä palvelumuotoilua suunnitellen asiakkaille palvelukokonaisuuksia. Lisäksi hän auttaa uusmyyntiä teknisissä asioissa.
Innostus ja palo näkyvät ulospäin
Paukkusella kävi hänen omien sanojensa mukaan “tosi hyvä mäihä”, kun hän sai ensimmäisen oman alansa työpaikan juuri Nortalilta. “Olen monesti miettinyt, että se ensimmäinen IT-alan työpaikka olisi voinut olla millainen tahansa. Tämä oli kyllä todella hyvä”, hän hymyilee. Paukkunen kertoo huomanneensa, että yrityksessä on selkeästi kiinnitetty huomiota siihen, millaisia ihmisiä tiimiin on otettu – sillä ihmiset tekevät kulttuurin. “Se kulttuuri, mitä toivotaan, rakentuu itsekseen.”
Nortalilaisista huomaa, että jokaisella on tietynlainen palo ja innostus asioihin, joita yrityksessä tehdään. Viime maaliskuussa työt yrityksessä aloittanut Malm kertoo ymmärtäneensä vasta hiljattain, mitä Nortal tarkoittaa Seamless Societylla. “Alkuun se tuntui vähän brändi-höpönlöpöltä, mutta sitten se loksahti. Itse näen sen tulevaisuuden visiona, esimerkiksi mitä kaikkea on odotettavissa vuonna 2030. Se on tietyllä lailla pakko, että asioiden pitää olla yhteydessä toisiinsa ja niiden täytyy toimia saumattomasti.”
Malm nostaa esiin myös työyhteisön reiluuden. “Joka asiasta ei täällä tarvitse vängätä, vaan tuntuu, että asiat luonnistuvat oikein mukavasti. Paljon annetaan mahdollisuuksia, ja jos tuntuu että tarvitset vaikka lisäkoulutusta, ei se ole kovinkaan ison keskustelun paikka.” Malmilla oli esimerkiksi edellisistä työpaikoistaan hyviä kokemuksia palautekulttuurista. Kun hän heitti idean ilmoille, napattiin siihen heti kiinni ja alettiin miettiä, miten sen kanssa voisi edetä.
Työntekijät tekevät kulttuurin – itseohjautuvuus tuo vapautta ja vastuuta
Malmin tiimi on kokonaisuudessaan hyvin uusi. Tiimien itseohjautuvuus näkyy siinä, että ne saavat itse muovata omia työskentelytapojaan. “Emme juurikaan saa käskyjä ylempää, vaan tiimin sisällä tehdään isojakin päätöksiä ja linjanvetoja”, Malm toteaa. Toukola kertoo, että työntekijöillä on vapaat kädet siihen, mihin suuntaan haluavat omaa uraansa viedä. “Saa tehdä asioita, jotka näkee hyödylliseksi asiakkaille, firmalle ja itselleen. Varsinkin uusia asiakkuuksia saa hoitaa vapaasti. Aluksi mietitään asiakkaan ongelmaan hyvin sopivaa ratkaisua, millä tavalla ja mitä asiakkaalle tarjotaan ja pohditaan, miten palvellaan asiakasta mahdollisimman hyvin”, Toukola sanoo. Projekteissa toimitaan tapauskohtaisesti ja kuulostellaan, mitä asiakas haluaa ja tarvitsee. Jos asiakas pitää kokeiluista, rakennellaan esimerkiksi sovelluksesta erilaisia vaihtoehtoja, joista asiakas saa sitten valita mieleisensä.
Myös Paukkunen on tyytyväinen tiimiinsä – siitä kertoo paljon jo se, että he viettävät aikaa keskenään myös vapaa-ajalla. Malm kertoo, että työntekijöistä löytyy “monenlaisia veijareita”, mutta heitä yhdistää muun muassa samanlainen huumori. “Tiimissäni on todella kovan luokan ammattilaisia, ja joskus tuntee itsensä vähän junnuksi, mutta heiltä pystyy myös oppimaan paljon. Todella hauskaa, vähän sekopäistäkin porukkaa, mikä on ihan positiivista.” Malm sanoo kertovansa rohkeasti, jos ei esimerkiksi ymmärrä joitakin ohjelmistokehitykseen liittyviä asioita. Tähän tiimillä riittää aikaa selittää ja viedä oppia eteenpäin. “Itseohjautuvuus ja vapaus tuovat myös paljon sitä, että täytyy todella itse osata ohjata itseään”, Malm naurahtaa.
Omalle polulle sparrauksella ja jaksamista liikkumalla
Nortal on kehittänyt työntekijöilleen vapaaehtoisen Seamless Society Builder akatemian, joka tarjoaa henkilökohtaista sparrausta. Ensimmäisessä pienryhmässä oli mukana myös Paukkunen: “Siellä mietittiin omaa polkua ja purettiin tuntemuksia. Pääsi oppimaan itsestään ja löytämään ja kehittämään omia vahvuuksiaan. Ensin tapasimme ryhmänä, ja sitten oli tapaamisia ohjaajan kanssa. Sieltä kumpusi asioita, joita muuten saattaisi ehkä väistellä.” Paukkusen mielestä mielenkiintoista oli, että kaikille muodostui niin erilainen polku. Jokaiselle asetettiin omat tavoitteet ja kaikki saivat oman tittelinsä – esimerkiksi Paukkusesta tuli Team Spirit Builder. “Monelle akatemia voi toimia väylänä, joka vie eteenpäin ja rohkaisee”, itsekin mukana ollut Toukola lisää.
Hyvinvointi näkyy työyhteisössä esimerkiksi erilaisten kannustimien muodossa. Yrityksellä on käytössä HeiaHeia-sovellus, johon kerätään liikuntasuorituksia. “Suora vaikutus on näkynyt esimerkiksi siinä, että ne, jotka aikaisemmin tulivat kanssani hissillä, menevät nyt portaita”, Malm sanoo. Paukkuselle tilanne erilaisten tapahtumien ja aktiviteettien suhteen on onnekas, sillä hän saa kutsuja sekä Nortalilta että Valmis-projektin partneri Fastilta. “Viime viikolla kävimme trampoliinipuistossa. Työntekijöille järjestetään erilaisia liikuntakampanjoita, ja olemme porukalla käyneet mm. juoksutapahtumissa, mitkä vaikuttavat positiivisesti myös työpaikan ilmapiiriin”, Paukkunen kertoo.
Työn ja vapaa-ajan tasapaino toteutuu haastateltavien mukaan hyvin. Malmin mukaan itsellä on tässäkin vastuu siitä, miten esimerkiksi työnsä rytmittää. Hektinen projektityö ja toisinaan pidemmät päivät saavat Paukkusen myöntämään, että oma vapaa-aika jää välillä hieman vähemmälle, ja Malm puolestaan tunnustaa unohtavansa lenkkeilyn mielenkiintoisen projektin imussa. “Vapaa-aika on kuitenkin todella tärkeää. Kun liikkuu ja pitää itsestään huolta, jaksaa vaan niin paljon paremmin”, Paukkunen toteaa.
Haluaisitko mukaan Nortalin tiimiin Valmis-hankkeeseen? Kyse on Verohallinnolle tehtävästä uudesta järjestelmästä, joka toteutetaan yhdessä Verohallinnon ja amerikkalaisyritys Fastin kanssa. Projektiin rekrytoidaan nyt Software Developereita!
Software Developeriksi Nortalille »
Kaikki avoimet työpaikat »